موقع وزارة الشباب و الرياضة

برنامج تقوية المشاريع الصغرى لدى الشباب المهمش في المجال الغير مهيكل

 

برنامج تقوية المشاريع الصغرى لدى الشباب المهمش في المجال الغير مهيكل

 

دورة التشغيل الذاتي في مجال تقوية القدرات المؤسساتية مراكش

 

  في إطار فعاليات الدورة التكوينية  ) برنامج  تقوية  المشاريع  الصغرى  لدى الشباب المهمش في المجال الغير مهيكل ( و باسم كافة المتدخلين) أطر وزارة الشباب والرياضة و فعاليات المجتمع المدني   لجهة   سوس ـ ماسة ـ درعة (نتقدم بجزيل عبارات الشكر و التقدير لجميع  المساهمين في إنجاح هذه  الدورة  التكوينية وعلى رأسهم  السيد محمد  الغراس  مدير مديرية  الشباب  و الطفولة والشؤون النسوية   والمشرف عن  المشروع بالإدارة المركزية السيد أسامة  لوكيلي و المندوب  الإقليمي   للوزارة  بمدينة  مراكش  السيد  العربي حسني  على استقباله  و إنصاته  والسادة   منسقي المشروع  والسادة   الأساتذة  مؤطرو هذه   الفعاليات  المنظمة  بنادي  العدل  بمراكش  في  الفترة الممتدة  بين  04 و08  نونبر2014 .

 

ملحوظةهذا التقرير يأخذ بعين الاعتبار التقارير المقدمة من طرف اللجن المستفيدة من الدورات السابقة على مستوى جهة الرباط سلا والنواحي وجهة فاس والنواحي.

 

مخطط برنامج العمل

 

المستهدفون:

 

جميع الفئات العمرية) وبالخصوص الفئة المستهدفة من 18 إلى 30 سنة(النشيطة بمؤسسات دور الشباب  والأندية  النسوية .

 

التشخيص: نقط القوة 

 

·تعدد وتنوع موروث البنية التحتية والتجهيزات

 

·رصيد وخبرة في التعامل مع فعاليات المجتمع المدني.

 

·سهولة التواصل مع المتدخلين بالقطاع )جمعيات - السلطات  - الإدارات ) ...

 

·تواجد شبكة علاقاتية موسعة.

 

·اتصاف مدراء المؤسسات الشبابية و النسوية بالروح الخدماتية و تواجدهم رهن إشارة الوافدين.

 

·مصداقية مدراء المؤسسة لدى الفئات المستهدفة.

 

·قابلية المدراء على مسايرة و مواكبة مستجدات العصر رغم اختلاف الأجيال.

 

·الاعتماد على الرصيد المعرفي للتجارب السابقة indh  و fij

 

· توفر المؤسستين على أطر متعددة الاختصاصات هو بمثابة اغناء وإفادة لمواكبة هذا البرنامج

 

·توفر جميع النيابات بدون استثناء على مواقعها الرسمية وشبكات خاصة للتواصل الاجتماعي.

 

·اعتماد التوثيق لتعزيز المحاضر و التقارير بالصور و الأشرطة وسجلات الحاضرين وكذا المشاركين. 

 

التشخيص : نقط الضعف

 

خارطة الطريق : خطة العمل

 

·       دراسة وتشخيص مونوغرافية الشريحة المستهدفة بالإقليم.

 

·       التعرف  على  الجمعية  الأم الشريكة  وربط  الاتصال  بممثليهم  لدى  المنظمات  المحلية  الأساسية  بالإقليم .

 

·       لقاء  تواصلي  إعدادي  بين  المسؤولين  عن  البرنامج  مع  مدراء  المؤسسات  بالإقليم  لتحديد  المهام  وتوزيع  الأدوار، والتوافق  على  ميثاق  العمل .

 

·       إعداد  شارات  خاصة  بالبرنامج  وتنظيم  حملة  تواصلية  تحت  إشراف  الجمعية  الأم  والمنظمات  المحلية  الأساسية مع إدماج مدراء المؤسسات لتحسيس الساكنة  بالبرنامج.

 

·       تنظيم أبواب مفتوحة بجميع المؤسسات الشبابية والنسوية بالإقليم حول برنامج التشغيل الذاتي وتقوية قدرات  الشباب  بتنسيق  مع  المنظمات  الغير  حكومية  والمبادرة  الوطنية  للتنمية  البشرية  كذا  خلق جسر  التواصل بين الشباب والأطراف المتدخلة.

 

·       تذكير بالمهام المنوطة بكل طرف.

 

·        تحديد طريقة الاشتغال في إطار منهجية العمل المحددةتحديد جدولة زمنية للقاءات و مكان اللقاء.

 

·       برمجة لقاءات مع المنظمات المحلية الأساسية (لدراسة المشاريع المقدمة.

 

·       لقاء مع حاملي المشاريع. 

 

·        مصاحبة ومواكبة المشاريع المقدمة   ) توجيه ، تسهيل والوساطة في حالة الاختلاف  ... (باعتماد مقاربات تشاركية ، مقاربة النوع ، ومقاربات البيداغوجية الحديثة.

 

·       التقييم  والتقويم  المرحلي  الموازي  من  أجل  معالجة  واستدراك  الاختلالات  الممكن  مواجهتها  أثناء سيرورة  البرنامج .

 

·       التقييم النهائي لدراسة مدى نجاح البرنامج واستنتاج التوصيات. 

 

وفي الختام ناقش المشاركون في الدورة التكوينية إلى أي حد سيتم تحقيق الأهداف المسطرة من قبل البرنامج وقياس نسبة النجاح ؟؟؟؟   باعتبار المؤشرات   التالية:

 

-         IOV المقاربة بالكفايات، المقاربة بالأهداف، المقاربة بالقدرات،

 

-         عدد المستفيدين من أنشطة الدورات واللقاءات،

 

-         عدد اللقاءات والأنشطة المنظمة،

 

 

 

 

 

 

الأخبار بالصور

على المواقع الاجتماعية

                                  

البحث

المفكرة

اقتراحات